مؤسسة الخدمات الزراعية والتنمية (ASDF)
رؤية المؤسسة: مصر تمتلك قطاع زراعي عادل ومربح جاذب لشباب ومحافظ على البيئة من خلال مؤسسات وتعاونيات اقتصادية اجتماعية
رسالة المؤسسة: تقديم خدمات زراعية، ذات جودة عالية، وحيوية بالإضافة الى خلق فرص عمل للمزارعين الفقراء وخصوصا النساء من خلال مؤسسات اجتماعية اقتصادية ولها القدرة على الاستمرارية المالية الذاتية
اهداف المؤسسة:
الهدف الأول: زيادة معدل الامن الغذائي في ظل ظروف تغير المناخ ومحدودية الموارد
الهدف الثاني: زيادة الدخل وخلق فرص عمل في قطاع الزراعة وخاصة صعيد مصر
الهدف الثالث: إقامة شراكات عادلة ومستديمة مع القطاع الخاص لصالح المزارعين الفقراء
ما معنى المؤسسة تعمل كنموذج اقتصادي اجتماعي:
- مؤسسة تقدم مشروعات تنموية لها عائد اقتصادي يحقق الاستمرارية المالية
- مؤسسة قادرة ان تطبق مفهوم “من المساعدات الى التجارة” AID TO TRADE وتستخدم التجارة والاعمال الزراعية محل مقترحات المشروعات
- مؤسسة لها توجه عالي للوصول للتمويل الذاتي من خلال مشروعات اقتصادية تنجح من خلال المعرفة وابتكار الحلول
- مؤسسة تستخدم المدخل الاقتصادي للوصول الى تغير اجتماعي
- مؤسسة تعمل شراكات مستدامة وعادلة مع القطاع الخاص
أدوار المؤسسة:
دور اقتصادي: يشمل البيع والشراء بالجملة لمستلزمات الإنتاج او المنتجات الزراعية. التصنيع والقيمة المضافة. التسويق وربط الطلب بالعرض. تقديم دعم فني لمؤسسات نظير مقابل. إدارة المعرفة الزراعية الحديثة والابتكارات
دور اجتماعي: عدالة توزيع الأرباح بين المشتركين في سلاسل القيمة المختلفة والعدالة بين رجال وسيدات في الفرص والخدمات،
الدور الاستراتيجي: اقامة حوار مع صناع القرار بخصوص الانظمة والخطط الاستراتيجية والقوانين المنظمة للزراعة خاصة قانون التعاون الزراعي بعد خبرة كير مع القطاع الخاص
خبرة ومشروعات المؤسسة:
مؤسسة الخدمات الزراعية والتنمية مؤسسة مصرية مستقلة وكانت فكرة نشاءتها مبنية على خبرة كير الدولية. ففي عام 2008 اثناء الأزمة المالية وارتفاع اسعار الغذاء، واجهت كير تحدى كبير في الوصول الى الفرص التمويلية ولكن برنامج الزراعة والموارد الطبيعية نجح في ان يحول التحدي الى فرصة لبناء شراكات مع القطاع الخاص والحصول على تمويل من القطاع الخاص وعملنا مع وكوكاكولا ودانون وكارجل وكرافت ومندوليز واتصالات ولكن الفائدة كانت بالنسبة لنا أكبر من التمويل. وجدنا احتياج لتعلم وتبادل المعرفة بين المجتمع المدني والقطاع الخاص. تعلم القطاع الخاص البعد الاجتماعي وتعلمنا نحن ادارة الاعمال بالشراكة مع القطاع الخاص واصبحت فرصة جيدة لعمليات تصنيع او تسويق المنتجات الزراعية، وبعد تلك الخبرة فكرنا في عمل منظمة أهلية تدار بفكر القطاع الخاص كنموذج اجتماعي اقتصادي وإنتاج عائد يستخدم في استمرارية الأنشطة بعد عمر المشروع.
تم الاشهار في ابريل 2015 وتم الحصول على منحة من السفارة السويسرية للعمل في اسوان في مجال النخيل والطماطم والنباتات العطرية. وتم عمل العديد من الاشغال اليدوية الخاصة بالنخيل. وتم عمل دراسة لسلسلة القيمة للنخيل في اسوان وتم تحديد التحديات والتدخلات. وتم عمل تجربة تبريد البلح التجربة الأولى 2 طن والثانية 5طن وكانت تجربة ناجحة. وفى مكون الادخار والاقراض تم انشاء عدد 68 مجموعة ادخار واقراض لسيدات وأجمالي ال اعضاء1227 وأجمالي الادخار 390 ألف جنية وعدد القروض 333 قرض وذألك أدى خلق 156 فرصة عمل و99 فرد اخرين زاد دخلهم. وبالنسبة لمكون الإقراض من خلال العمل مع 3 جمعيات تم اقراض 251 شاب وشابة وبالتالي خلق 151 فرصة عمل.
وفى يناير 2018 تم الحصول على منحة من شركة كأرجل وتم التركيز فيها زيادة دخل 100 سيدة وأيضا عمل فصول المطابخ العملية في مجال التغذية والدمج بين فول الصويا والبلح وعمل اكلات عديدة اقتصادية وغذائية بالتعاون مع مركز تكنولوجيا الغذاء. وتم انتاج كتب توعية غذائية مع كير وكانت كير في هذا المشروع أيضا المقاول الرئيسي.
في نوفمبر 2018 تم الحصول على منحة من مؤسسة دروسوس حوالي 7 مليون جنية مصري لمدة 3 سنوات. ومكونات منحة دروسوس هي مكون الادخار والاقراض – مكون التغذية – مكون الدواجن المنزلية. ونتمنى زيارتكم للمشروع الحالي في اسوان لمشاهدة انجاز المؤسسة على ارض الواقع. مرفق بريف المشروع الخاص بدروسس وأيضا الإنجازات حتى نوفمبر 2020 أي عامين.
ونوضح هنا ان تاريخ اشهار المؤسسة في عام 2015 لا يعبر عن خبرة المؤسسة لان بها مدير تنفيذي عمل مع كير لمدة 27 عام في قطاع الزراعة. والمهندس أسامة يوسف رئيس مجلس الأمناء عمل بهيئة كير وموبيل:01221055147 نتمنى زيارتكم لمواقع العمل لمشاهدة التقدم على الواقع في اسوان